2025年12月初，以太坊生态知名期权交易所Aevo联合创始人、首席技术官Ken Chan( kenchangh)的万字长文《我在加密行业浪费了8年人生》刷屏加密圈。这位曾怀揣密码朋克信仰的自由意志主义者，用“自我欺骗”“赌场构建者”等尖锐词汇，撕开了加密行业“去中心化革新”叙事的裂缝。长文不仅复盘了自己从狂热到幻灭的全历程，更直指行业投机压倒创新、激励机制扭曲的核心病灶，引发老炮共鸣、新锐反驳的两极震荡，成为熊市周期中行业“信仰崩塌”的标志性事件。
Ken的加密之路，始于一场“理念感召”而非利益追逐。2016年，受安·兰德《源泉》等作品影响的他，是坚定的自由意志主义者，甚至为Gary Johnson的竞选捐款。比特币“私人财富银行”的愿景——“把十亿美元装在脑子里跨越边境”的密码朋克精神，让精通编程的他毫不犹豫投身其中，坚信自己在构建“替代传统金融的去中心化新体系”。
这场信仰的转折点，藏在一次次“现实撞击”中。2018年熊市，他参与的首个DeFi基础设施项目因“用户全是投机者”而非真实需求者被迫裁员;2020年Layer1大战中，他目睹Aptos、Sui、ICP等数千个同质化项目烧光散户与VC资金，最终仅Solana“胜出”却未推动任何金融革新;即便加入Aevo后，这个定位“加密版CBOE”的期权交易所，日交易量2000万美元中90%来自短期投机，而非他设想的“机构风险管理”场景。
2022年FTX崩盘成为压垮信仰的最后一根稻草。他目睹曾经的行业标杆沦为欺诈工具，大量用户血本无归，而自己参与构建的衍生品工具，竟成为投机者加速亏损的“帮凶”。当他复盘8年经历时，不得不承认：“我根本没在构建新金融系统，只是建了一个不叫赌场的赌场——这代人创造的规模最大、全天候在线的超级赌场”。
Ken的愤怒并非源于个人失败(他坦言“赚了不少钱”)，而是对行业背离初心的系统性批判，直指三大核心病灶：
其一，激励机制扭曲：投机碾压创新。行业宣称“用链上系统替代传统金融”，但真实激励逻辑完全相反——VC更愿意砸钱给能快速造富的“新叙事”，而非需要长期落地的技术。2020年Layer1大战、2021年NFT热潮、2023年AI+链概念，本质都是“造富故事先行，价值落地为空”。他直言：“我们不需要在火星上建赌场，但整个行业都在这么干”。
其二，商业模式虚无：零和游戏常态化。8年从业经历让他发现，加密行业的“成功”无需真实用户或盈利——大量代币凭借营销噱头就能实现高市值，却无任何实际应用场景。这种“零和博弈”逻辑彻底摧毁了他的商业认知：“在这里，你不需要成功的企业就能赚钱，这完全违背真实世界的运行规律”。Aevo自身的困境也印证这点：尽管团队是前华尔街班底，合规化努力了两年，仍卡在Coinbase合规审查阶段40天，远超常规周期，而投机性代币却能通过营销快速起盘。
其三，理想与现实撕裂：去中心化沦为口号。他最初信奉的“去中心化”，在实践中沦为项目方割韭菜的包装。多数Layer1项目创始人握有超量代币与私钥，随时可操控价格;所谓“社区治理”，本质是持币大户的利益分配。更讽刺的是，行业越喊“去中心化”，越依赖“名人站台”“VC背书”等中心化信任载体，与密码朋克精神背道而驰。
Ken强调，8年的“浪费”不仅是时间成本，更在于对个人认知与价值观的深层消耗。最直观的是机会成本错失：同期他的同学投身AI、新能源领域，如今已打造出解决真实需求的产品，而他的“成就”只是“让投机更高效”。更隐蔽的是认知体系的崩塌——长期浸泡在“零和游戏”中，他发现自己丧失了识别“可持续商业模式”的能力，甚至一度认为“金融虚无主义是可爱的概念”。
精神内耗更让他疲惫不堪。熊市时要应对团队裁员(2018年、2022年两次裁员超70%)、用户维权;牛市时要配合行业“造神叙事”，违背本心鼓吹“技术革新”。他坦言：“有一部分内心希望为自己的8年感到自豪，但另一部分只觉得恶心——我把20多岁的青春，献给了让年轻人社会流动性崩塌的游戏”。
这种代价并非个例。在他的长文评论区，多位2017年入局的老从业者附和：“我做了6年公链开发，最后发现代码只是割韭菜的道具”“离开后花了一年才重新学会‘如何为用户创造价值’”，折射出行业对早期信仰者的普遍消耗。
Ken的长文如同投入加密圈的“深水炸弹”，引发泾渭分明的反应，暴露行业的代际与立场分歧：
老炮群体多表共鸣。BitMEX创始人Arthur Hayes(其家族办公室曾投资Aevo关联项目)评论：“他说出了我们这些老炮不敢说的实话——行业从‘改变世界’变成了‘快速赚钱’”;某2013年入局的矿场主直言：“我关掉矿场转型新能源后才明白，加密圈的‘价值’全是自欺欺人”。
新锐创业者与VC则多反驳。某新公链创始人撰文回击：“不能因部分投机者否定技术价值——以太坊Layer2的手续费降低90%，确实解决了跨境支付痛点”;CMS Holdings(曾投资多个加密项目)引用自身名言反驳：“你是来赚钱的，还是来证明自己是对的?”暗指Ken“赚够钱就否定行业”的虚伪。更有人指出，Aevo自身的合规困境(杠杆率50倍不符合CFTC要求、质押模式存证券属性风险)，可能让他将“商业挫折”上升为“行业批判”。
中性声音则呼吁“理性反思”。行业媒体PANews评论：“Ken的痛斥不是否定加密技术，而是倒逼行业祛魅——当‘造富’不再是唯一目标，技术才能真正落地”;以太坊创始人Vitalik虽未直接回应，但转发“DeFi真实借贷用户增长30%”的数据，暗示行业仍有价值生长点。
Ken Chan的“8年浪费论”，本质是加密行业“青春期”的典型阵痛——从理想主义的狂热，到现实主义的祛魅。他的批判并非全盘否定加密技术的价值(仍认同比特币的财富存储属性)，而是直指行业“重投机、轻落地”的畸形生态，以及对从业者价值观的扭曲。
这场争议的积极意义在于，它倒逼行业直面核心问题：当VC不再盲目追逐“新叙事”，当项目方回归“真实需求”，当监管明确“合规边界”，加密技术才能摆脱“赌场工具”的标签，实现当初“革新金融”的愿景。正如Ken在文末所言：“我选择去证明自己是对的”——这份“证明”，或许不是离开行业，而是倒逼行业向更理性的方向生长。